‘삼성 이전 결사반대！’, ‘삼성 이전 요구 철회하라！’…. 90년대 말, 수원시내를 뒤덮었던 현수막이다. 선거철을 빼고 한가지 이슈가 그토록 지역을 달궜던 적도 없다. 예나 지금이나 권력에 약한게 기업이다. 옮겨 가라면 옮겨 갈 수밖에 없다. 그때의 삼성도 아무 말 못했다. 그 쓰라린 속을 97만 수원시민(당시)과 지역 경제단체가 나서 긁어줬다.
경기도의 기업환경은 늘 이런 투쟁과 위기의 연속이다. 지방으로 옮기라는 권력의 엄포가 떠나지 않는다. 감세(減稅)의 유혹에 떠난 기업이 이미 한 둘 아니고, 인구 억제라는 명분앞에 좌초된 사업확장이 한 둘이 아니다. 그때마다 경제단체들이 나섰다. 그래서 얻는 게 그나마 ‘특례’니 ‘한시’니 하는 조건부 배려다. 서울에 거주하는 공룡기업의 지역사냥도 심각하다. 돈 좀 된다는 사업은 모조리 가져간다. 지역 기업에게 떨어지는 콩고물이라야 ‘컨소시엄’에 빌붙는 지역 할당 5~10%가 전부다. 이 역시 지역 경제계에 주어진 숙제다.
엊그제 수원상의 회장이 바뀌었다. 20여년만이다. 이번 선거를 주시했던 이유도 이런 변화에의 기대였다. 특정계파의 모임이 아니라 상공인 전체의 모임이 되야 한다고 봤고, 관(官) 주변을 맴도는 단체가 아니라 민(民) 등뒤를 감싸는 단체가 되야 한다고 봤다. 그런데 그게 잘 안 될 것 같다. 회장의 문제가 아니다. 이해할 수 없는 인적 구성때문이다. 상공인 아닌 상공의원이 태반
상의에는 의원단이라는 핵심 기구가 있다. 중요 의사 결정부터 회장 투표권까지 다 쥐고 있다. 두 달여전(2월 말 현재 자료), 의원 44명의 면면을 접하고 할 말을 잃었다.
대신증권 수원지점장, 국민은행 정자동 지점장, 중소기업은행 동수원 지점장, 한국씨티은행 수원지점장, 삼성증권 수원총괄 지점장, 한국산업은행 수원본부장, 농협중앙회 수원시 지부장. 전부 상공인들이 아니다. 금융인이고 증권인들이다. 상공인을 상대로 여신·수신업하고, 상공인을 상대로 보험업하는 사람들이다. 이런 의원이 전체에 15.9%다. 그나마 시(市) 책임자, 동(洞) 책임자의 기준도 엉망이다.
어울리지 않는 의원들은 또 있다. 수원 상공인들과 이익 쟁탈·투쟁 관계에 있는 서울 소재 기업의 현지관리인들이다. (주)KCC는 수원지점장이 의원으로 가입해 있고, (주)대한한공도 수원지점장, 대한통운(주)는 경기지사장이 의원으로 돼 있다. 모두 본사가 서울에 있다. 이익금을 매일 밤 서울로 보내고, 세금도 매 분기 서울에 내는 기업이다. 수원 상공인들에겐 입찰, 수주, 사업권을 두고 싸우는 경쟁자들이다. 임의 특별회원으로 돌아가야
이뿐 아니다. 자격 자체가 의아한 의원도 있다. 경기신용보증재단 이사장이다. 이 재단의 주된 고객은 상공인이 아니라 소상공인이다. 음식점, 세탁소, 미용실 등을 운영하는 소상공인들이 대상이다. 이들을 도와주라고 도민혈세 투자해 만든 기관이다. 그런데 ‘소상공인’과 상관 없는 ‘상공인’ 협의체에 들어와 의원하면서 간부까지 하고 있다. 언제부턴가는 업무전체를 쥐락펴락까지 한다.
이게 수원상공인의 대표기관인가. 2천300여 회원들이 모르길 천만다행이다.
20여년전. 수원시 거리는 ‘삼성을 지키자！’는 현수막으로 뒤덮였었다. 그걸 옛날 얘기로 알면 안 된다. 지금도 여전히 지켜야 할 일은 많고, 투쟁해야 할 일이 많다. 앞으로 수원상의가 열정과 패기를 갖고 풀어 가야 할 숙제가 산적하다. 그래서 우려하는 것이다. 금융인 증권인이 판치고, 서울 기업의 파견자들이 진치고, 엉뚱한 기관 책임자가 설쳐대는 수원상의로 되겠나. 그런 명단을 앞에 놓고 니편 내편이나 계산하는 수원상의로 되겠나.
차라리 빠지는 것도 방법이다. ‘서울 본사의 지시 때문에’라며 꽁무니 뺄 거면 미리 빠지는 게 낫고, ‘준(準) 공무원신분이라서’라며 뒤로 빠질 거면 지금 떠나는 게 옳다. ‘임의 회원’이니 ‘특별 회원’이니 하는 본래의 자격으로 되돌아가면 된다. 어차피 회장 선거도 다 끝났다.
김종구 논설실장 | 
kimjg@ekgib.com
